Управленческое консультирование: актуальные проекты ДРТ
Трансформация и автоматизация бизнес-процессов (ERP)

Развитие и доработка ERP системы

Управление облиго прошлых периодов по Инвестиционной деятельности для Крупной международной компании в сфере добычи и переработки природных ресурсов.

Цели проекта:

  • Повышение качества контроля капитальных затрат
  • Снижение облиго прошлых периодов
  • Повышение качества данных финансовой отчетности

В рамках проекта были решены следующие ключевые задачи:

  • Разработка детальной отчетности по просроченному облиго, позволяющая анализировать данные в режиме реального времени
  • Разработка инструмента, позволяющего управлять документами облиго прошлых периодов для договоров лизинга и рассрочки
  • Разработка инструмента контроля суммовых параметров и автоматизации формирования требований авансовых платежей на основании заказов на поставку
  • Разработка автоматизированных контролей распределения сумм потребления в закупочных документах
  • Разработка инструмента автоматической нотификации пользователей о необходимости актуализации системных документов

Ключевым результатом проекта стало снижение платежного облиго в прошлых периодах:

  • По счет-фактурам: в 4 раза
  • По заказам на поставку: в 2 раза
  • По заявкам на закупку: в 16 раз

Общее платежное облиго прошлых периодов по состоянию на конец проекта снизилось в 3 раза в сравнении с началом работ.