Организационный объем: 10 БЕ (балансовых единиц)
Функциональный объем:
В рамках проекта были решены следующие ключевые задачи:
Ключевые результаты:
Снижены проектные риски и повышено качество реализации проектов по переходу на SAP ERP за счет привлечения направления контроля качества как хода проекта и управления организационными изменениями, так и функционально-архитектурных решений.
Функциональный объем:
- Управление ходом проекта и проектными рисками
- Управление организационными изменениями
- Управление тестированием
- Управление миграцией
- Управление закупками, складами и сбытом
- Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет
- Казначейство
- Контроллинг
- Техобслуживание и ремонты
В рамках проекта были решены следующие ключевые задачи:
- Проверка проектной документации и результатов проекта
- Проведение регулярных интервью с участниками проекта
- Еженедельный мониторинг статуса работа по каждому направлению в рамках проекта
- Формирование рекомендаций и мониторинг выполнения Реестра рекомендаций
- Регулярная презентация Управляющему комитету ключевых рисков проекта и плана митигирующих действий
Ключевые результаты:
Снижены проектные риски и повышено качество реализации проектов по переходу на SAP ERP за счет привлечения направления контроля качества как хода проекта и управления организационными изменениями, так и функционально-архитектурных решений.