В своем выступлении Анна рассказала об особенностях таких проектов не только с точки зрения ИТ, но и с позиции одной из наиболее масштабных для компании бизнес-трансформаций.
В частности, акцент был сделан на работе с людьми и повышению их готовности к изменениям как на ключевом факторе достижения стратегических целей в рамках комплексных дорогостоящих проектов.
От участников вебинара поступило большое количество вопросов, как относящихся непосредственно к управлению организационными изменениями, так и выходящих за рамки заявленной темы: управление проектами реализации изменений, переход на 1С, выбор ERP-системы в целом и другие. Для нас это является важным подтверждением того, что наши эксперты хорошо понимают актуальные потребности и вызовы клиентов и готовы оказывать необходимые бизнесу услуги с должным уровнем профессионализма.
Получить более подробную консультацию по данной теме вы можете напрямую у нашего эксперта — akorenskaya@delret.ru.
В частности, акцент был сделан на работе с людьми и повышению их готовности к изменениям как на ключевом факторе достижения стратегических целей в рамках комплексных дорогостоящих проектов.
От участников вебинара поступило большое количество вопросов, как относящихся непосредственно к управлению организационными изменениями, так и выходящих за рамки заявленной темы: управление проектами реализации изменений, переход на 1С, выбор ERP-системы в целом и другие. Для нас это является важным подтверждением того, что наши эксперты хорошо понимают актуальные потребности и вызовы клиентов и готовы оказывать необходимые бизнесу услуги с должным уровнем профессионализма.
Получить более подробную консультацию по данной теме вы можете напрямую у нашего эксперта — akorenskaya@delret.ru.