Компания ДРТ создана в результате выхода российской и белорусской практик из международной сети «Делойт».
Как и ваш бизнес, мы прошли процесс разделения и знаем его изнутри: от создания и структурирования рабочих групп, расстановки приоритетов и определения точек соприкосновения, управления процессом изменений и коммуникаций между командами до формирования положительных практик и понимания типичных ошибок и рисков.
Причины и цели преобразования
- Репутационные риски для международного бренда в случае продолжения работы в РФ
- Санкционные ограничения по работе с компаниями в РФ
- Сохранение рабочих мест и накопленного профессионального опыта на российском рынке
- Расширения возможностей работы с клиентами
- Сохранение возможности присоединения к международной сети
Сценарий преобразования
- Изменена структура управления компанией, произведена передача активов новому руководству в РФ
- Разработаны новый бренд, внутренние политики и стратегия российской компании
- Выполнены диагностика и пересмотр организационной структуры в соответствии с произошедшими изменениями
- Локализованы международные и настроены местные бизнес-процессы
- Сформированы планы по ключевым направлениям, требующие дополнительной проработки: ИТ, финансы, персонал, производственные процессы, право и др.
Итоги преобразования
- Завершена сделка по выделению компании: произведено юридическое выделение
- Начата актуализация местных бизнес-процессов, не критичных для сделки
- Сохранены позиции ведущей компании в РФ, предоставляющей услуги в области аудита, консалтинга, управления рисками, а также финансового, налогового и юридического консультирования
- Сохранена сплоченная команда, ее профессиональный опыт и бизнес-идеи: офисы в семи городах РФ и один офис в Республике Беларусь
- Сохранены действующие ключевые клиенты и бизнес-партнеры
Продолжительность процесса выделения компании ДРТ составила 2,5 месяца (до момента юридического разделения компаний)