Опыт

Компания ДРТ

Компания ДРТ создана в результате выхода российской и белорусской практик из международной сети «Делойт».

Как и ваш бизнес, мы прошли процесс разделения и знаем его изнутри: от создания и структурирования рабочих групп, расстановки приоритетов и определения точек соприкосновения, управления процессом изменений и коммуникаций между командами до формирования положительных практик и понимания типичных ошибок и рисков.


Причины и цели преобразования

  • Репутационные риски для международного бренда в случае продолжения работы в РФ
  • Санкционные ограничения по работе с компаниями в РФ
  • Сохранение рабочих мест и накопленного профессионального опыта на российском рынке
  • Расширения возможностей работы с клиентами
  • Сохранение возможности присоединения к международной сети

Сценарий преобразования

  • Изменена структура управления компанией, произведена передача активов новому руководству в РФ
  • Разработаны новый бренд, внутренние политики и стратегия российской компании
  • Выполнены диагностика и пересмотр организационной структуры в соответствии с произошедшими изменениями
  • Локализованы международные и настроены местные бизнес-процессы
  • Сформированы планы по ключевым направлениям, требующие дополнительной проработки: ИТ, финансы, персонал, производственные процессы, право и др.

Итоги преобразования

  • Завершена сделка по выделению компании: произведено юридическое выделение
  • Начата актуализация местных бизнес-процессов, не критичных для сделки
  • Сохранены позиции ведущей компании в РФ, предоставляющей услуги в области аудита, консалтинга, управления рисками, а также финансового, налогового и юридического консультирования
  • Сохранена сплоченная команда, ее профессиональный опыт и бизнес-идеи: офисы в семи городах РФ и один офис в Республике Беларусь
  • Сохранены действующие ключевые клиенты и бизнес-партнеры

Продолжительность процесса выделения компании ДРТ составила 2,5 месяца (до момента юридического разделения компаний)