Академия

Академия предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.
Управление изменениями
Формат: онлайн
Дата: 27−28 июня

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

На тренинге эксперты вместе с участниками обсудят следующие вопросы:
  • какова роль руководителя в управлении изменениями;
  • как прийти к пониманию необходимости изменений и обрести поддержку сотрудников и руководства организации;
  • как информировать сотрудников о предстоящих изменениях и организовывать рабочие встречи во время реализации проекта изменений;
  • как планировать изменения;
  • какие психологические аспекты нужно учитывать при внедрении изменений;
  • как вести работу с сопротивлением сотрудников изменениям.

*к стоимости будет добавлен НДС
Обеспечение непрерывности бизнеса
Формат: онлайн
Дата: 27−28 июня

Стоимость: 32 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

Темы тренинга включают:
  • понятие непрерывности бизнеса - почему это важно делать уже сегодня;
  • цели и задачи управления непрерывностью бизнеса (BCM);
  • требования стандарта ISO 22301, и как им соответствовать;
  • управление непрерывностью бизнеса в модели «Три линии защиты»;
  • стратегия и планирование непрерывности бизнеса;
  • роли и зоны ответственности в процессе управления непрерывностью бизнеса;
  • анализ воздействия на бизнес (BIA), определение RTO и RPO;
  • план обеспечения непрерывности бизнеса (BCP) и план восстановления деятельности (DRP), разработка плана, ключевые факторы успеха и внедрение плана;
  • тестирование плана обеспечения непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления деятельности (DRP), типы тестирования;
  • оценка текущего состояния и разработка дорожной карты для достижения целевого состояния;
  • аудит планов BCP и DRP, а также анализ результатов их тестирования.

*к стоимости будет добавлен НДС
Финансист как владелец продукта автоматизации
Формат: онлайн
Дата: 29−30 июня

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг для специалистов и руководителей, участвующих в проектах по автоматизации процесса планирования, бюджетирования и составления отчетности, управления финансами организации.
Курс позволяет овладеть методологией создания новых продуктов и сервисов, научиться говорить на одном языке со специалистами технологических служб, получать разработанные функции программных средств в соответствии со своими ожиданиями.

Основные темы тренинга:
  • создание концепции программного решения, формирование требований, переключение мышления в режим Agile;
  • новая роль финансиста в период интенсивной автоматизации и цифровизации предприятия;
  • факторы успеха при взаимодействии с командой разработки. Agile-лидерство;
  • постановка задачи, определение готовности задачи к передаче в работу, определение критериев приемки работы;
  • сбор требований к функционалу продукта;
  • управление приоритетами разработки компонентов продукта;
  • управление приоритетами разработки функций программного решения;
  • виды организационных структур команд разработки, техника эффективного взаимодействия с технологическими службами.

*к стоимости будет добавлен НДС
Оценка инвестиционных проектов
Формат: онлайн
Дата: 7−8 июля

Стоимость: 30 000* руб

Тренинг для специалистов в области управления проектами, изменениями, рисками и других областей, связанных с планированием и реализацией проектов.

Темы тренинга включают:
  • взаимосвязь между стратегией компании и инвестиционными проектами;
  • бизнес-план проекта;
  • затраты инвестиционного проекта;
  • моделирование денежных потоков по проекту;
  • временная стоимость денег. Ставка дисконтирования;
  • показатели эффективности инвестиционных проектов: NPV, PI, DROI;
  • показатели IRR, DPP;
  • учет инфляции при оценке проектов;
  • влияние амортизации и налогового щита на показатели проекта;
  • принятие решений по критерию наименьших затрат;
  • примеры проектов;
  • инвестиционный контроль в процессе выполнения проекта;
  • расчет эффективности стадий проекта (Дерево решений);
  • оценка эффективности проекта с учетом риска; факторный анализ;
  • полезные функции MS Excel для расчета показателей эффективности

*к стоимости будет добавлен НДС
Презентация финансовой информации
Формат: онлайн
Дата: 12−13 июля

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для специалистов в области финансов, учета, контроля и аудита, продаж, управления персоналом и др., которым необходимо представлять финансовую информацию в виде отчетов.
Семинар направлен на получение знаний и навыков в области представления финансовой и нефинансовой информации, а также подходов к визуализации данных в MS Excel и MS PowerPoint.

На тренинге будут рассмотрены такие вопросы, как:
  • международные стандарты бизнес-коммуникации для визуализации финансовой информации;
  • принципы подготовки наглядных и презентабельных таблиц, графиков и диаграмм с использованием числовых данных;
  • правильное размещение текстовой и графической информации на слайде;
  • подготовка кратких и понятных текстовых отчетов и выводов;
  • самостоятельное построение интерактивного дашборда в Excel без сложных ИТ-систем.

*к стоимости будет добавлен НДС
ИТ-аудит
Формат: онлайн
Дата: 13−14 июля

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов в области внутреннего аудита, желающих понять актуальные тенденции в области ИТ-аудита, а также ИТ-специалисты, стремящихся исправить недостатки внутреннего контроля в области ИТ.

Цели онлайн-тренинга:
  • обеспечить участникам четкое понимание целей и задач ИТ-аудитора;
  • ознакомить с актуальными тенденциями в области ИТ и новыми рисками;
  • ознакомить с процессом планирования и проведения ИТ-аудита;
  • предоставить возможность обмена опытом и обсуждения практических вопросов;
  • обсудить типовые недостатки внутреннего контроля в области ИТ и направления его совершенствования;
  • поделиться с участниками реальными кейсами и лучшими практиками в области ИТ-аудита.

*к стоимости будет добавлен НДС