Юридические услуги

Специалисты ДРТ помогают компаниям решать широкий круг вопросов, возникающих в ходе ведения текущей деятельности.

Помимо знания местной специфики, наши юристы используют уникальный опыт ДРТ в области реализации международных проектов с привлечением специалистов, работающих в различных юрисдикциях.

Наши услуги в области корпоративного права отвечают уникальным потребностям каждого клиента.

Основные направления обслуживания:
1.Консультационные услуги в области корпоративного права
2.Услуги корпоративного секретаря:

• Предоставление услуг корпоративного секретаря; внесение изменений в учредительные документы, органы управления, размер и структуру уставного капитала; регистрация выпусков ценных бумаг, сопровождение сделок с акциями/долями в уставном капитале, оформление имущественных взносов и выплаты дивидендов
• Ведение корпоративной документации организации
• Подготовка протоколов (решений) общих собраний участников, заседаний совета директоров, иных органов управления, доверенностей на право участия в голосовании, а также иных доверенностей в сфере корпоративных отношений
• Сопровождение иных корпоративных процедур

3.Регистрация (учреждение) компаний, филиалов и представительств, реструктуризация, реорганизация и ликвидация юридических лиц:

• Юридические консультации по вопросам осуществления иностранных инвестиций
• Структурирование присутствия инвесторов на территории РФ с учетом предполагаемых видов и мест ведения деятельности
• Регистрация коммерческих и некоммерческих организаций, филиалов и представительств иностранных организаций
• Реструктуризация, реорганизация и ликвидация компаний

Помимо классических услуг в области корпоративного права, мы также предлагаем решение для автоматизации функций корпоративного секретаря — «ДРТ: корпоративное управление».

Данный сервис, разработанный нашими специалистами в области права и LegalTech, позволяет создавать шаблоны различных корпоративных документов на основе информации, внесенной в базу данных, защищать эти данные с помощью современных алгоритмов шифрования, формировать библиотеки документов, а также отслеживать важные для компании корпоративные события.

«ДРТ: корпоративное управление» оптимизирует внутренние процессы, экономит время и силы сотрудников, а также средства компании.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Юристы ДРТ консультируют организации на всех этапах заключения сделок по слиянию и поглощению (M&A): от ведения переговоров до совершения сделки.

Для того чтобы обеспечить комплексный учет всех рисков, мы привлекаем к работе коллег, специализирующихся в области налогообложения и финансов.

Мы предоставляем следующие виды услуг:

1.Юридическая экспертиза: проверка объекта в интересах владельцев или руководства объекта (sell-side) либо потенциального приобретателя (buy-side), проверка благонадежности поставщиков, разработка правовых рекомендаций по устранению выявленных рисков и консультирование по вопросам их соблюдения.

2.Юридическое структурирование сделок M&A в соответствии с российским и иностранным законодательством, включая сделки в нескольких юрисдикциях:

• анализ возможных юридических рисков, возникающих в различных юрисдикциях в связи с совершением сделки, в том числе в части соблюдения законодательства об иностранных инвестициях и антимонопольных требований;
• структурирование сделок, включая разработку рекомендаций применительно к конкретной юрисдикции, в том числе в части передачи прав на объекты интеллектуальной собственности (ИС), недвижимое имущество и т. д.;
• подготовка и согласование документов по сделке: соглашение о намерениях (term sheet), договор купли-продажи акций/долей в уставном капитале, корпоративный договор (shareholders' agreement), соглашение об опционе, устав и т. д.;
• сопровождение закрытия сделки, в том числе нотариального удостоверения, корпоративных и регистрационных процедур.

3.Сопровождение создания совместных предприятий (СП) в соответствии с российским и иностранным правом:

• юридическое структурирование: определение формы, способов формирования имущества и условий осуществления деятельности СП;
• подготовка и согласование документов СП: соглашение о намерениях (term sheet), корпоративный договор (shareholder agreement), соглашение об опционе, устав, договор о совместной деятельности и т. д.

4.Сопровождение закрытия сделки, в том числе нотариального удостоверения, корпоративных и регистрационных процедур.

Юристы ДРТ также оказывают корпоративным и частным клиентам услуги по реструктуризации холдинговых структур, в том числе многоуровневых холдингов, включающих российские и иностранные компании.
Разработка оптимального варианта структуры группы осуществляется при участии финансовых и налоговых специалистов.

Мы предоставляем следующие виды услуг:

1.Подготовка пошагового плана реструктуризации группы:

• создание новых компаний и прекращение существующих;
• перераспределение функций внутри группы;
• управление существующими ограничениями и рисками.

2.Юридическое сопровождение процесса реструктуризации группы:

• сопровождение корпоративных процедур;
• сопровождение внутригрупповых сделок;
• взаимодействие с государственными органами (включая ФНС России, ФАС России, ЦБ РФ, иные контролирующие органы).

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Юристы ДРТ помогают компаниям эффективно строить договорные отношения с локальными и иностранными клиентами, поставщиками и дистрибьюторами и оказывают поддержку при разработке различных договорных схем.

Мы консультируем организации по вопросам запуска новых продуктов на российский рынок, а также по всем формам коммерческих договоров для поддержки повседневной и стратегической деятельности компании.

Нашими клиентами являются компании сферы промышленного производства, розничной торговли, электронной коммерции, логистики, автомобильной промышленности, информационных технологий, товаров повседневного спроса, гостинично-ресторанного бизнеса, СМИ и других секторов.

Опытные специалисты используют практический подход к разработке решений, помогая клиентам ориентироваться в ужесточающихся нормативных требованиях и внедрять их на местах. Юристы ДРТ работают в составе междисциплинарных команд, в которые входят специалисты в области налогообложения, таможенных процедур, консалтинга, управления рисками и финансов, а также эксперты с глубоким пониманием ключевых секторов и отраслей экономики.
Такой подход позволяет нам сформировать целостный взгляд при взаимодействии с каждым клиентом и выявить все возможные потенциальные трудности.

Мы предоставляем следующие виды услуг:

• Коммерческая деятельность: консультирование по вопросам нормативно-правовых требований к коммерческой деятельности на рынке и нормативно-правовой базы, применяемой к соответствующим договорным отношениям (законодательство о защите прав потребителей, лицензировании, законодательство в сфере технического регулирования, требования к расчетам, антимонопольные запреты и т. д.)
• Коммерческие договоры: структурирование договорных отношений, подготовка и анализ договоров (поставка товаров и услуг, структурирование отношений с дистрибьюторами и дилерами, продвижение товаров и услуг, проведение совместных рекламных и маркетинговых кампаний, программы лояльности и стимулирования для подрядчиков и клиентов, финансирование продаж, обеспечение исполнения обязательств, контрактное производство, логистика, электронная коммерция и т. д.)
• Документация по трансфертному ценообразованию: консультирование по вопросам заключения внутригрупповых договоров, в том числе по юридическому оформлению внутренних соглашений при правовой реорганизации бизнеса, поддержка при выполнении внутригрупповых договоров в случае реорганизации для целей налогообложения и внутригруппового финансирования (в соответствии с требованиями трансфертного ценообразования)
• Электронный документооборот (ЭДО): консультирование по нормативным требованиям, юридическое сопровождение внедрения ЭДО, электронные подписи, аудиты ЭДО
• Маркировка и документальная прослеживаемость товаров: консультирование по нормативным требованиям к прослеживаемости товаров, юридическое сопровождение при внедрении систем маркировки и документальной прослеживаемости

Контакты

Анастасия Матвеева
Директор, Департамент налогов и права
amatveeva@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Цифровая трансформация ставит перед организациями сложные задачи.
Сегодня, как никогда раньше, юристам необходимо выходить за рамки традиционных консультаций, принимая на себя роль стратегического советника и риск-менеджера.

Цифровизация радикально преобразует правовые и договорные отношения между организациями, частными лицами и правительствами.
Все более активный сбор, накопление данных и обмен ими в электронном виде создают не только новые возможности для монетизации, но и новые риски и обязательства, в том числе связанные с необходимостью обеспечения конфиденциальности данных и кибербезопасностью.

Интернет вещей, роботизация, искусственный интеллект, блокчейн, анализ больших данных, облачная и 3D-печать — стремительно развивающиеся технологии, которые мотивируют крупные и малые, частные и государственные организации коренным образом пересматривать принципы своей работы.

Эта задача актуальна для всех наших клиентов, работающих в сфере промышленного производства, розничной торговли, электронной коммерции, логистики, автомобилестроения, информационных технологий, товаров повседневного спроса, СМИ и в других секторах.

Юристы ДРТ разрабатывают персонализированные цифровые услуги, объединяя свои знания нормативно-правовых требований с возможностями специалистов ДРТ в сфере консалтинга, аудита, управления рисками, финансового консультирования и налогообложения, чтобы сформировать целостный и индивидуальный подход к каждому клиенту.

Мы поможем вам определить цифровые точки риска и решить правовые сложности в следующих областях:

• Данные и кибербезопасность: консультирование по вопросам соблюдения правовых требований в области больших данных, персональных данных (Генеральный регламент ЕС о защите персональных данных (GDPR), национальное законодательство (Федеральный закон № 152-ФЗ), включая правила локализации данных), защиты данных (коммерческая, банковская и страховая тайна, конфиденциальная информация); оценка возникающих рисков с точки зрения конфиденциальности; разработка и внедрение политики защиты данных и др.
• Правовое регулирование цифровых процессов: определение областей риска и подготовка плана по преодолению сложностей, связанных с преобразованиями, анализ правовых аспектов регулирования в рамках цифровой трансформации, консультирование по вопросам нормативно-правового соответствия при использовании искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности, 3D-печати, роботизации процессов (RPA), криптовалюты и блокчейна, консультирование по вопросам соблюдения специфических требований регулирующих органов в отношении информационных технологий, высоких технологий, телекоммуникаций, развлечений и СМИ
• Электронная коммерция: консультирование по вопросам обеспечения соответствия нормативным требованиям в области электронной коммерции и конфиденциальности данных, проверка соблюдения законов о защите прав потребителей и конкуренции, подготовка правовой основы для деятельности предприятия в области электронной коммерции, разработка и анализ электронных договоров (условия использования, согласия, соглашения об облачных вычислениях (SaaS, PaaS, IaaS и т. д.)), продвижение товаров и услуг в Интернете, консультирование по программам лояльности и стимулирующим программам для подрядчиков и потребителей, ИТ-договорам, автоматизированным договорам (смарт-контрактам) и электронным подписям и др.
• Интернет вещей (IoT)/продукты c подключением к Интернету/бытовые приборы с функцией Home Connect: консультирование по вопросам соблюдения международных требований к защите конфиденциальной информации для цифрового бизнеса, внедрения функции защиты персональных данных при разработке цифровых продуктов, соблюдения требований к облачным вычислениям, защиты данных онлайн-платформ и мобильных приложений и передачи данных между странами.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Юристы ДРТ предлагают широкий спектр решений в сфере интеллектуальной собственности. Оказывают традиционные юридически услуги, такие как подготовка договоров, комплексная юридическая проверка прав, разрешение споров. Консультируют по различным вопросам управления интеллектуальными активами (стратегический консалтинг, коммерциализация и капитализация результатов интеллектуальной деятельности, настройка бизнес-процессов, включая услуги по их автоматизации).

В нашу команду входят опытные юристы и поверенные по товарным знакам, а также технические специалисты и юристы с экономическим образованием.

Мы предлагаем широкий спектр юридических консультаций и других услуг, в числе которых:

• идентификация и инвентаризация объектов ИС;
• юридическая экспертиза объектов ИС и оценка рисков (due diligence);
• управление объектами ИС (стратегия и бизнес-процессы);
• разработка и реализация стратегии защиты товарных знаков и брендов;
• защита ИС и содействие при разрешении споров;
• защита ноу-хау и коммерческой тайны;
• сопровождение сделок по продаже и приобретению исключительных прав, лицензированию ИС и трансферу технологий;
• IP Smart Register — инструмент ДРТ для автоматизированного управления базой данных об ИС;
• оценка соблюдения требований открытых лицензий при использовании свободного программного обеспечения (FOSS);
• правовая поддержка при решении налоговых вопросов, связанных с ИС, включая налогообложение электронных услуг и применение льгот для IT-компаний и расходов на НИОКР.

Контакты

Юрий Халимовский
Директор, Департамент налогов и права
yukhalimovskiy@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Способность привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, а также репутация и рыночная стоимость компании могут пострадать в очень короткие сроки из-за ряда кадровых проблем. Для того чтобы этого не допустить, компаниям по всему миру необходимы проверенные решения в области трудового права, которые могут применяться в международных масштабах.

Строгие и жесткие правила и стремительные изменения в бизнес-среде по-прежнему являются существенным вызовом для международных и местных игроков. Значительно усложняют ведение деятельности эпидемическая обстановка и применяемые в связи с ней ограничения и профилактические меры.

ДРТ объединяет множество юристов, которые работают в области трудового права и вознаграждения работников и помогают клиентам справляться со сложностями в условиях цифровой трансформации, оперативно реагировать на неожиданные общемировые вызовы, подобные вспышке COVID-19, и налаживать рабочий процесс в последующий период восстановления.

Подход ДРТ к реструктуризации кадровых процессов предполагает переход от традиционных моделей к аутсорсингу, работе по договору, временному прикомандированию и другим методам.
Для комплексного учета рисков мы привлекаем к работе коллег, которые специализируются в области налогообложения, бизнес- и кадровых процессов.

Мы предоставляем следующие виды услуг:

1.Трансформация трудовых ресурсов:

• Поддержка и консультирование при переходе на удаленный режим работы
• Планирование и сопровождение трансграничного трудоустройства и предоставления персонала, а также консультирование по миграционным вопросам
• Разработка индивидуальных планов снижения затрат
• Проведение кадрового аудита, включая сопровождение сделок M&A и комплексную юридическую оценку (due diligence)
• Консультирование по вопросам альтернативных моделей трудоустройства: временное предоставление персонала, сотрудничество с самозанятыми и др.

2.Содействие при соблюдении трудового законодательства для физических лиц:

• Сопровождение найма, перевода и увольнения персонала, в том числе составление и анализ трудовых договоров, дополнительных соглашений, соглашений о прекращении трудовых отношений и другой документации
• Консультирование по вопросам заработной платы
• Консультирование по вопросам ограничительных условий в трудовых договорах, условий об отказе от работы на конкурентов и т. п.
• Консультирование по вопросам отпусков по болезни
• Консультирование по вопросам режима работы
• Консультирование по вопросам охраны труда и промышленной безопасности
• Консультирование по вопросам отпусков и праздничных нерабочих дней
• Разработка внутренних положений и регламентов в сфере труда

3.Оплата труда и бонусы (пенсионные программы, программы вознаграждения в форме акций и др.):

• Консультирование по вопросам оплаты труда, бонусных программ, программ краткосрочного и долгосрочного стимулирования сотрудников и корпоративных пенсионных программ
• Консультирование по вопросам международных программ премирования акциями:
• проверка соблюдения требований и анализ рисков;
• анализ текущих обязательств по подаче документации и составлению отчетности;
• разработка и реализация международных планов обмена сотрудниками.

4.Содействие при разрешении споров:

• Разработка стратегии ведения переговоров с сотрудниками
• Разрешение трудовых споров (внесудебное и судебное разбирательство)
• Содействие при проведении проверок государственными органами и обжалование принятых ими решений
• Консультирование по вопросам трудового законодательства

5.Консультирование по вопросам кадровых рисков и нормативно-правовых требований:

• Консультационные услуги в области охраны труда и промышленной безопасности
• Разработка и/или пересмотр внутренних руководств и комплаенс-программ в сфере управления персоналом и охраны труда и промышленной безопасности
• Содействие при устранении нарушений трудового законодательства: анализ рисков, построение карт рисков и разработка планов их снижения

Контакты

Анастасия Матвеева
Директор, Департамент налогов и права
amatveeva@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Растущая сложность международной нормативно-правовой среды заставляет компании искать решения, которые позволят им более эффективно организовывать и распределять работу, а также накапливать отраслевые знания.
Разрабатывая решения для клиентов, наши юристы учитывают местную специфику и международный опыт ДРТ.

Комплаенс-процессы уже давно стали неотъемлемой составляющей ведения бизнеса: внешний имидж компании повышает ее инвестиционную привлекательность и защищает от репутационного ущерба и санкций со стороны регулирующих органов.

Опытные юристы ДРТ используют практический подход к разработке решений, чтобы клиентам было проще ориентироваться в ужесточающихся нормативных требованиях и внедрять их на местах.

Мы помогаем организациям определять применимые законы и нормативные акты и лучше понимать нормативно-правовую среду.

Наш подход включает в себя проведение анализа нормативно-правовой базы, а также оценку систем и процессов для проверки соблюдения требований.
Юристы ДРТ работают в составе междисциплинарных команд, в которые входят специалисты в области налогообложения, таможенных процедур, консалтинга, управления рисками и финансов, а также эксперты с глубоким пониманием ключевых секторов и отраслей экономики. Такой подход позволяет нам сформировать целостный взгляд при взаимодействии с каждым клиентом и выявить все потенциальные трудности.

Комплаенс-команда ДРТ поможет определить области риска и обеспечить нормативное соответствие по следующим направлениям:

1.Корпоративная этика и борьба с финансовыми злоупотреблениями:

• консультирование по вопросам соблюдения законодательства о противодействии коррупции, легализации доходов, полученных незаконным путем, борьбе со взяточничеством и других требований, а также разработка карты правовых рисков;
• разработка и пересмотр корпоративных политик и механизмов в сфере комплаенса;
• правовой аудит комплаенс-систем в компаниях и разработка рекомендаций по их оптимизации с учетом отраслевого опыта и передовой практики;
• разработка и реализация учебных программ по актуальным вопросам для информирования клиентов и их сотрудников о существующих и новых нормативных требованиях;
• юридическое сопровождение внутренних расследований должностных преступлений.

2.Антимонопольный и торговый комплаенс:

• консультирование по вопросам антимонопольного, торгового и рекламного законодательства РФ и ЕАЭС, а также антиконкурентной практики (создание картелей, злоупотребление доминирующим положением, заключение запрещенных «вертикальных» соглашений, недобросовестная конкуренция, координирование, нарушение требований к проведению публичных и частных торгов и др.);
• разработка и пересмотр политики по антимонопольному комплаенсу;
• правовой аудит комплаенс-механизмов в части соблюдения антимонопольного законодательства и разработка рекомендаций по их совершенствованию с учетом отраслевого опыта и передовой практики;
• разработка и проведение тренингов по антимонопольному комплаенсу с целью информирования клиентов и их сотрудников о существующих и новых нормативных требованиях антимонопольного законодательства;
• комплексное сопровождение подачи ходатайств в антимонопольные органы для получения предварительного согласия на заключение сделок, подлежащих государственному контролю.

3.Антисанкционный и санкционный комплаенс:

• выявление областей риска с точки зрения российского законодательства, возникающих в результате введения санкций, а также разработка стратегий и планов по снижению рисков для адаптации к изменяющейся регуляторной среде и предотвращения нарушения ответных санкций;
• структурирование и реструктуризация сделок для выполнения санкционных требований.

4.Комплаенс для компаний финансового сектора:

• юридическое консультирование по всем аспектам нормативно-правового соответствия и спорным вопросам в области регулирования финансового сектора, банковского дела, рынков капитала и инвестиционных фондов;
• правовая оценка текущего состояния комплаенс-систем организаций, подготовка рекомендаций по снижению рисков, разработка и внедрение необходимых механизмов контроля.

5.Комплаенс для страховых компаний:

• консультирование по вопросам соблюдения нормативно-правовых требований;
• правовая оценка текущего состояния комплаенс-систем организаций, подготовка рекомендаций по снижению рисков, разработка и внедрение необходимых

6.Комплаенс для энергетических компаний:

• консультирование предприятий энергетики и добывающей промышленности по нормативно-правовым вопросам, включая лицензионные требования, тарифное регулирование, ограничения для иностранных инвесторов и др.;
• структурирование бизнеса в соответствии с требованиями для предприятий энергетики и добывающей промышленности;
• анализ соответствия требованиям при подготовке к прохождению проверок, проводимых государственными органами.

7.Комплаенс для компаний производственного сектора:

• консультирование по вопросам общего нормативно-правового регулирования промышленных предприятий (промышленная безопасность, защита окружающей среды) и соблюдения специфических требований для отдельных отраслей (получение допуска к строительным работам и т. д.);
• структурирование бизнеса в соответствии с применимыми требованиями для конкретного промышленного предприятия;
• анализ соответствия требованиям при подготовке к прохождению проверок, проводимых государственными органами.

8.Программа автоматизированной поддержки при проверке деятельности производственных предприятий

Помимо классических услуг в области комплаенса, мы также предлагаем разные ИТ-решения для автоматизации комплаенс-функции (ComplianceTech).

Примером старта для автоматизации функции является внедрение автоматизированных чек-листов по основным комплаенс-вопросам.

Сотрудники могут заполнять автоматизированные анкеты, что позволит им получать рекомендации по применению нормативных актов и сложных внутренних политик, а также знакомиться с алгоритмом их реализации. В этом случае компании не придется привлекать для данной задачи комплаенс-офицеров.

Кроме того, наше решение позволит своевременно реагировать на изменения в действующем законодательстве и рекомендации регулирующих органов, что особенно важно в настоящий момент.

Чек-листы помогут оптимизировать внутренние процессы, сэкономить время и силы сотрудников, а также средства компании.

Контакты

Антон Зыков
Руководитель Группы по разрешению налоговых споров
azykov@delret.ru
+7 (495) 787 06 00

Анастасия Матвеева
Директор, Департамент налогов и права
amatveeva@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Специалисты ДРТ оказывают различные услуги предприятиям сектора недвижимости по всему миру.

Нашими клиентами является целый ряд крупнейших девелоперских, строительных, проектных и риэлторских компаний в СНГ, а также инвесторов, работающих в секторе недвижимости.

Специальные правила, введенные в связи с эпидемией COVID-19, будут оказывать влияние на рынок недвижимости еще долгое время. Последствия их применения требуют правового оформления с учетом интересов сторон.

Мы предлагаем широкий спектр юридических консультаций и других услуг, в числе которых:

1.Поддержка инфраструктурных и инвестиционных проектов:

• концессионные соглашения и соглашения о государственно-частном партнерстве (ГЧП);
• специальные инвестиционные контракты (СПИК);
• комплексное освоение территорий и развитие застроенных территорий;
• отношения в сфере особых экономических зон (ОЭЗ) и территорий опережающего развития (ТОР);
• инвестиционные соглашения.

2.Правовая поддержка девелопмента и редевелопмента

3.Сопровождение «под ключ» приобретения семейной недвижимости

4.Юридическое сопровождение получения мер государственной поддержки

5.Полная правовая поддержка в области совершения операций с земельными участками и недвижимостью, а также строительства:

• консультирование по вопросам градостроительных требований и земельного законодательства;
• структурирование сделок;
• составление, изменение договоров и подготовка комплекта типовой договорной документации в сфере покупки, продажи, аренды, строительства недвижимости;
• судебные разбирательства;
• юридическая экспертиза объектов недвижимости (due diligence), в том числе градостроительной емкости земельных участков;
• проблемы рационального использования ресурсов, охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны здоровья населения.

6.Программа автоматизированной поддержки при проверке деятельности производственных предприятий

Контакты

Юрий Халимовский
Директор, Департамент налогов и права
yukhalimovskiy@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Судебные разбирательства и сложные экономические споры представляют собой растущую угрозу для компаний по всему миру. Они способны оказать негативное влияние на бизнес, нанести вред репутации и повлечь за собой значительные расходы.

Наши опытные специалисты из команды по разрешению споров помогут либо избежать судебных разбирательств, либо — если это невозможно — обеспечить эффективную судебную защиту в различных спорах, включая:

• гражданские и коммерческие споры, разбирательства в третейских судах;
• споры с государственными органами;
• трудовые споры;
• налоговые споры;
• антимонопольные споры;
• взыскание задолженности и исполнительное производство;
• сопровождение процедур банкротства.

В настоящее время особую актуальность приобретают альтернативные способы разрешения споров: переговоры, медиация и разбирательства в третейских судах.
Третейские суды переходят на разбирательство дел в режиме онлайн и предлагают дистанционные услуги своим клиентам.

Мы оказываем нашим клиентам все виды услуг, связанных с альтернативными способами разрешения споров, в том числе ведение переговоров с оппонентами, составление соглашений об урегулировании претензий, мировых соглашений, дополнительных соглашений и т. д.

Практика в сфере налоговых споров в настоящее время также активно развивается.
Мы оказываем своим клиентам содействие на всех этапах прохождения налоговой проверки — от ее начала и до судебного разбирательства включительно — и, как следствие, помогаем избежать материальных последствий для клиента или даже предотвратить возникновение спора с налоговыми органами.

Подробнее об услугах и профессиональном опыте команды ДРТ.

Подробнее о практике разрешения споров и успешных судебных проектах можно узнать из брошюры.

Контакты

Антон Зыков
Руководитель Группы по разрешению налоговых споров
azykov@delret.ru
+7 (495) 787 06 00

Юрий Халимовский
Директор, Департамент налогов и права
yukhalimovskiy@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Обладая обширным опытом оказания профессиональных услуг компаниям различных форм собственности из целого ряда отраслей экономики по всему миру, специалисты ДРТ также оказывают поддержку частному и семейному бизнесу. Мы помогаем клиентам решать уникальные задачи, с которыми они могут столкнуться на разных этапах ведения бизнеса, и раскрывать потенциал его роста и внедрения инноваций, а также выступаем в качестве надежного партнера при разрешении стратегических вопросов в интересах владельца.

Наши комплексные услуги включают:

1.Сопровождение корпоративной реструктуризации семейного бизнеса:

• консультирование по вопросам создания международных структур (инвестиционных фондов, структур доверительного управления);
• имущественное планирование наследования, в том числе с иностранным элементом (определение применимого права, структурирование активов для исключения рисков образования нескольких наследственных режимов, выбор юрисдикции для планирования наследования и т. п.).

2.Сопровождение и координирование сделок покупки частных и корпоративных активов (недвижимость, яхты, частные воздушные суда, предметы искусства, акции и доли в иностранных и российских обществах), а также иных проектов

3.Консультирование по вопросам преемственности капитала, в том числе:

• консультирование по вопросам наследственного права России и зарубежных стран;
• определение правового режима наследственной массы за рубежом и в России;
• разработка дорожной карты;
• консультирование по вопросам создания наследственного траста или фонда;
• структурирование совместных завещаний и наследственных договоров.

4.Консультирование по вопросам брачно-семейных отношений (в том числе с иностранным элементом):

• консультирование по вопросам семейного права в России и зарубежных странах;
• определение режима собственности супругов, в том числе при смене места жительства;
• разработка брачного договора, соответствующего нормам российского права.

5.Консультирование по вопросам валютного регулирования

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Сегодня все более стремительные и все менее предсказуемые изменения стали новой реальностью в работе организаций. Десятилетие ускоряющихся экономических, технологических и регулятивных изменений поставило перед руководителями юридических подразделений задачу — увидеть скрытые взаимосвязи в работе бизнес-подразделений и научиться принимать решения, которые затрагивают организацию в целом.

Наш ответ происходящим переменам: для каждой общей или частной задачи можно разработать эффективную стратегию решения. Главное — правильно подобрать людей и технологии.

Лаборатории, организуемые нашими специалистами по юридическому управленческому консалтингу, призваны помочь клиентам раскрыть весь потенциал их организаций. Для того чтобы помочь клиентам преодолеть препятствия на пути развития, мы применяем комплекс проверенных на практике принципов, в котором поведенческая психология сочетается с аналитикой и информационными технологиями. К таким препятствиям относятся групповое мышление, организационная усталость от внедрения изменений, увеличение энтропии проекта, незапланированные изменения объема работ и многие другие факторы, которые могут остановить развитие.

Наши юридические лаборатории учитывают потребности всех заинтересованных сторон. В них мы проверяем на прочность общепринятые подходы, открываем новые горизонты и стимулируем творческую мысль для создания по-настоящему значимых решений, которые так необходимы руководителям.

Кратко о юридической лаборатории

Программа рабочих сессий в юридической лаборатории определяется в соответствии с потребностями и стратегическими целями каждого отдельного клиента. Несмотря на это, у всех программ есть общая основа: наши сертифицированные специалисты, которые проводят лабораторные сессии, заблаговременно начинают процесс подготовки. Таким образом, происходит формирование глубокого понимания структуры организации, а также ее проблемных мест, кадровой структуры, используемого технологического пакета и других аспектов, знание которых может потребоваться для выполнения результативной работы в ходе проведения сессий.
Ниже перечислены темы, которые в последнее время пользуются наибольшей популярностью.

Поддержка главного юрисконсульта на переходном этапе

Мы имеем опыт работы как со вновь прибывшими руководителями юридических подразделений, так и с руководителями, которые ищут новые подходы к работе. Речь идет об анализе задач, которые руководителям необходимо решить, чтобы завоевать признание в качестве доверенного бизнес-советника и хранителя организации.

В ходе нашей работы с руководителями мы предлагали практические рекомендации относительно того, как разработать стратегию юридического подразделения и расставить приоритеты в решении огромного числа задач, стоящих перед главным юрисконсультом. Кроме того, мы консультировали руководителей по поводу того, каким образом анализировать кадровые потребности, подбирать и развивать персонал и одновременно с этим осуществлять руководство по организационным вертикалям и горизонталям в условиях сложно организованных международных компаний.

Трансформация юридической службы

В рамках лабораторных сессий мы формируем понимание трансформации с точки зрения клиента и создаем соответствующую дорожную карту. Программа мероприятия включает в себя обсуждение по следующим темам:

• сопоставительный анализ точек зрения руководства организации и представителей юридической службы;
• анализ операционной модели юридической службы;
• анализ расхождений, которые необходимо устранить для перехода от текущей модели ведения деятельности к целевой операционной модели;
• новые стратегии ресурсного обеспечения;
• организационные модели для юридического подразделения;
• карта технологического развития юридического подразделения;
• демонстрация ИТ-решений;
• подготовка плана мероприятий.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Источником необходимости трансформации операционной модели юридического отдела могут становиться самые разные события. Слияние компаний, смена генерального директора или главного юрисконсульта, сокращение затрат или изменение бизнес-стратегии — все это может сделать необходимым пересмотр различных сторон работы юридического отдела.

Мы рады оказать содействие организациям, планирующим пересмотр операционной модели своего юридического отдела. При этом мы можем провести как анализ для целей крупномасштабных и всесторонней трансформации, так и анализ для целей преобразования отдельных областей деятельности.

Предлагаемые нами решения позволяют:

• повысить эффективность за счет оптимизации процессов и внедрения ИТ-решений;
• улучшить процесс оказания услуг и устранить в нем недостатки;
• модернизировать протоколы управления рисками;
• снизить затраты юридической службы;
• перенаправить силы юридического подразделения на ключевые и стратегические инициативы.

Оценка операционной модели

При необходимости мы можем разработать дорожную карту и осуществить координацию как полномасштабной трансформации операционной модели, так и небольших адресных изменений.

Клиенту предоставляется анализ с оценкой текущего состояния процессов, а также детальная дорожная карта для перехода к целевому состоянию. Наша методология включает анализ деятельности, рисков, а также структуры и факторов снижения расходов, характерных именно для рассматриваемой организации.

Оценка текущего состояния процессов

Оценка может включать следующие элементы:

• взаимодействие с заинтересованными сторонами (внутренние клиенты и клиенты в юридическом подразделении);
• каталог юридических услуг;
• анализ юридических рисков;
• анализ деятельности;
• анализ расходов.

Целевое состояние

Четкая целевая операционная модель:

• организационная структура;
• персонал;
• рабочие процессы;
• технологии;
• данные;
• КПЭ.

Для юридического отдела может быть полезно продумать формирование внутренних рабочих процессов с точки зрения операционных моделей.

Операционная модель внутреннего юридического отдела включает следующее:

• стратегическое направление развития отдела;
• корпоративное управление деятельностью отдела;
• выполняемые задачи и оказываемые услуги;
• инфраструктура / обеспечивающие процессы, необходимые для работы отдела.

Модели позволяют получить четкое представление о процессах. Они дают возможность проводить упорядоченный сравнительный анализ с использованием данных об аналогичных компаниях. Операционная модель помогает при проведении оценки операционных процессов (эффективность, результативность и соответствие ожиданиям клиентов) и служит полезным инструментом при планировании и реорганизации корпоративной структуры.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Внутренние и внешние факторы, стимулирующие организации к внедрению изменений, открывают перед юридическим отделом новые возможности. Мы помогаем клиентам провести оценку процессов юридического отдела и при необходимости оптимизировать их.

Наша поддержка охватывает весь спектр работ, которые могут потребоваться для оптимизации или полного пересмотра процессов. Мы хорошо понимаем, каким образом можно подойти к выполнению таких задач и помочь специалистам юридического отдела добиться более эффективного использования имеющихся ресурсов. Это относится как к разработке амбициозных стратегий и дорожных карт с пошаговыми инициативами для достижения ключевых результатов, так и к процессу определения ролей, расстановке приоритетов и выбору цифровых инструментов.

Мы обладаем обширным опытом, в основе которого лежат:

• знания, накопленные нами в результате оказания услуг клиентам по всему миру;
• лидерские позиции ДРТ в области использования автоматизированных подходов, изменяющих процессы юридического подразделения;
• постоянный анализ новых и только формирующихся регулятивных изменений с точки зрения их воздействия на работу юридических отделов.

Мы объединяем все эти аспекты в целостную картину, предлагая клиентам глубокую и практичную аналитику для совершенствования управления операционными процессами.

Наши консультанты по операционным процессам юридического отдела помогают клиентам разработать эффективные, упорядоченные и интуитивно понятные процессы. Последние несколько лет организации особенно активно стремятся модернизировать у себя следующие процессы:

1. управление договорами с клиентами;
2. управление договорами с поставщиками;
3. обеспечение готовности к прохождению внеплановых проверок;
4. протоколы обеспечения соблюдения требований;
5. корпоративное управление;
6. управление судебными разбирательствами.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Управление юридическими рисками и юридическими вопросами становится приоритетным направлением для основных заинтересованных сторон, включая таких участников процесса, как совет директоров и регулирующие органы. Во многих компаниях отсутствие четкого анализа юридических рисков может приводить к возникновению трудностей, в результате которых юридический отдел будет вынужден заниматься ситуативным реагированием. Однако таких проблем можно избежать за счет создания системы и разработки стратегии опережающего управления рисками.

Поскольку общепринятые подходы и отраслевые стандарты в области опережающего управления рисками развиваются не так быстро, организации не располагают соответствующими стратегиями. Таким образом, многие руководители не могут быть полностью уверены в том, что они в достаточном объеме управляют рисками в следующих областях:

• судебные споры;
• изменение законодательства;
• управление договорами;
• конфиденциальность данных.

Индивидуализированное решение и практичная аналитика

Работая в тесном сотрудничестве со специалистами вашего юридического отдела, мы обеспечиваем нижеследующее:

• Оценка текущего состояния процессов управления рисками
• Анализ несоответствий
• Разработка дорожной карты для устранения существующих несоответствий, включая предоставление рекомендаций по выбору ИТ-решений

Проверенный на практике четырехэтапный подход

При разработке системы, которую организация сможет использовать для управления деятельностью на основе лимитов рисков, наши специалисты используют понятный четырехэтапный процесс:

1. Анализ. Анализ структуры рисков с целью выявления юридических рисков, которые могут существенно повлиять на стратегию организации и достижение ее бизнес-целей
2. Оценка. Создание и внедрение процесса для оценки степени воздействия рисков (оценка проводится на основе утвержденного комплекса факторов риска, который включает в себя регуляторные, клиентские, финансовые, репутационные и другие риски)
3. Контроль. Внедрение системы контроля для удержания остаточных юридических рисков в пределах риск-аппетита
4. Мониторинг и подготовка отчетности. Разработка методологии для оценки эффективности системы контроля. Подготовка отчетности с результатами анализа остаточных рисков с точки зрения их воздействия на эффективность работы юридического отдела и функционирования механизмов контроля (отчетность подготавливается для руководства, отвечающего за соответствующую область корпоративного управления).

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Постоянно изменяющаяся регулятивная среда и ограниченность ресурсов ставят перед главными юрисконсультами все более сложные задачи. Мы помогаем клиентам разработать модель, которая позволяет повысить эффективность работы при ограниченных ресурсах. Модель обеспечивает сбалансированное сочетание внутренних ресурсов с ИТ-решениями и услугами внешних поставщиков.

Наши специалисты по закупкам обладают богатым опытом работы в области разработки современных стратегий ресурсного обеспечения юридических услуг, включая такие подходы, как сотрудничество с группами международных или региональных фирм, использование услуг альтернативных поставщиков и применение ИТ-решений.

Используя эти знания для удовлетворения конкретных потребностей клиента, мы помогаем ему определить баланс между задачами и необходимыми ресурсами. В результате благодаря повышению эффективности и оперативности процессов юридический отдел получает возможность сконцентрироваться на решении приоритетных стратегических задач.

Результат: благодаря нашим решениям организации получают эффективную систему осуществления закупок, подготовленную для будущего.
Мы помогаем клиентам разработать совершенно новый подход к закупкам для обеспечения баланса между использованием собственных ресурсов и стратегическим выбором внешних поставщиков услуг.

По итогам анализа мы подготавливаем индивидуализированную аналитику и рекомендации:

• Текущая основа принятия закупочных решений
• Текущее состояние процессов клиента
• Услуги, оказываемые внутренними и внешними исполнителями
• Перечень возможных поставщиков услуг
• Ресурсы и цели клиента
• Формирующиеся отраслевые и регулятивные тенденции

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Современные технологии изменили подходы к оказанию юридических услуг.
Хорошо зарекомендовавшие себя новейшие цифровые инструменты позволяют юридической функции:

• обеспечивать еще более высокую степень прозрачности и согласованности в случае трансграничных процессов;
• повысить надежность и эффективность процесса снижения рисков;
• повысить производительность в условиях ограниченности ресурсов;
• автоматизировать выполнение стандартных и повторяющихся задач;
• освободить юридическую службу для определения стратегических приоритетов.

Однако стремительное развитие технологий затрудняет выполнение задач юридическими подразделениями.
ДРТ помогает руководителям юридической службы и их командам идти в ногу со временем благодаря формированию пакета технологий, которые наилучшим образом отвечают целям и задачам подразделения.

Что мы предлагаем?

• Понять существующие возможности. Мы помогаем клиентам увидеть не только целостную картину, но и учесть значимые ключевые детали. Так, например, важно понимать, использование каких платформ повысит производительность, а каких — приведет к непроизводительной избыточности.
• Выбрать необходимое. Процесс формирования технологического пакета является уникальным для каждой организации и зависит от текущего состояния и целей организации. В случае каждого клиента мы индивидуально подходим к разработке дорожной карты.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06

Благодаря международному присутствию и опыту, приобретенному нами в сфере консалтинга, информационных технологий и альтернативных каналов услуг, мы можем помочь клиентам решить нижеследующие важнейшие задачи:

• Эффективное выполнение процессов, характеризующихся большим объемом работы
• Обеспечение прозрачности и предсказуемости расходов на юридическое обслуживание; реализация экономии за счет масштаба благодаря использованию услуг единого поставщика, представленного во многих юрисдикциях
• Более эффективное управление рисками благодаря улучшению процессов соблюдения требований и общего контроля за ключевыми областями корпоративного управления

Наши услуги юридического аутсорсинга включают:

• Управление полным циклом договорной деятельности
• Анализ и управление юридической документацией
• Управление юридическим лицом
• Управление юридическими проектами
• Кадровое обеспечение юридических процессов
• Составление карт соответствия регулятивным требованиям
• Любые юридические услуги, передаваемые на аутсорсинг

Мы обеспечиваем:

• международную координацию, осуществляемую с помощью единого контактного лица, взаимодействующего с ведущими отраслевыми экспертами;
• сотрудничество с местными командами юридических консультантов для обеспечения соблюдения требований соответствующей юрисдикции (процесс работы координируется международными руководителями проекта);
• централизованное оказание услуг посредством единого центра услуг;
• автоматизацию и роботизацию процессов;
• цифровое обслуживание клиентов в рамках оказания услуг по управлению юридическим лицом: создание единой информационной панели с отчетными данными, отслеживание проектов и рабочих процессов, возможность электронной передачи документов и данных;
• использование прикладной методологии, обеспечивающей экономичность процессов с акцентом на непрерывном улучшении.

Управление юридическим лицом

Сегодня темпы изменений, происходящих в сфере регулирования, достигли беспрецедентного уровня. Введение норм регулирования автоматического обмена информацией для обеспечения прозрачности сделало необходимым изменение подхода к управлению юридическим лицом.

Организации стоят перед целым рядом задач, включая следующие:

• усиление регулирования и ужесточение требований к отчетности юридического лица;
• сокращение расходов и реализация инициатив по повышению эффективности;
• оптимизация процессов юридического подразделения;
• бюджетные ограничения;
• сбор информации комплексного характера и обеспечение качества данных;
• повышение требований к корпоративному управлению.

В условиях происходящих изменений транснациональным организациям необходимо:

• лучше понимать свою структуру и управлять ей более эффективно;
• реализовать такой уровень надежности информации в отчетности, при котором будет обеспечиваться экономически эффективное соблюдение регулятивных требований;
• управлять вопросами, связанными с рисками и репутацией.

Мы оказываем услуги в рамках всего цикла управления юридическим лицом.

Развитие международной среды регулирования и усложнение структуры организаций делают необходимым привлечение услуг экспертов, обладающих знаниями в соответствующих областях. Мы помогаем клиентам снижать уровень сложности процессов, управлять им и действовать в условиях изменяющейся среды регулирования.

Наши ресурсы позволяют нам оказывать услуги по всему миру в рамках полного цикла обеспечения соблюдения регулятивных требований. Услуги, предлагаемые нами в области корпоративного менеджмента и управления юридическим лицом, выстроены на основе централизованной координации в сочетании со знанием специфики соответствующей юрисдикции.

Наши услуги включают:

• Оценку корпоративных документов
• Ежегодные процедуры по выполнению регулятивных требований
• Управление корпоративными данными
• Пересмотр структур корпоративного управления
• Корпоративные изменения
• Упрощение структуры юридического лица
• Юридическое консультирование по текущим вопросам

Будучи частью междисциплинарной структуры, ДРТ предлагает экспертные юридические знания в сочетании с доступом к международной сети фирм и комплексным подходом, который позволяет:

• провести анализ и сделать прозрачными процессы, происходящие в сфере корпоративного управления, соблюдения требований и осуществления сделок;
• анализировать, интерпретировать и управлять данными, необходимыми клиентам;
• представить в целостном виде информацию об организациях, входящих в состав компании;
• контролировать соблюдение требований и изменения, происходящие в составе совета директоров;
• отслеживать изменения в законодательстве и сфере регулирования;
• пересматривать структуры корпоративного управления;
• обеспечить акцент на непрерывном совершенствовании процессов, включая автоматизацию.

Контакты

Никита Коробейников
Директор юридической практики, Департамент налогов и права
nkorobeinikov@delret.ru
+7 (812) 703 71 06