Сохранение биоразнообразия и раскрытие финансовой информации, связанной с природным капиталом

Команда ДРТ подготовила обзор по управлению природным капиталом и биоразнообразием
Сегодня вопросы сохранения биоразнообразия стали как никогда актуальны, ведь по оценкам Всемирного Экономического форума более половины мирового ВВП зависит от природного капитала и экосистемных услуг. Соответственно, утрата биоразнообразия рассматривается как глобальная угроза существованию и устойчивости бизнеса.

Актуальность вопросов сохранения природного капитала и биоразнообразия

В Докладе о глобальных рисках Всемирного экономического форума 2022 года потеря биоразнообразия, разрушение экосистем и антропогенный экологический ущерб названы одними из главных рисков последующего десятилетия наравне с рисками изменения климата.
Потеря биоразнообразия может стать особенно критичной для производителей пищевой продукции и аналогичных направлений бизнеса. Например, исчезновение популяции пчел может повлечь за собой потерю 1,4 миллиарда рабочих мест и трех четвертей полевых культур с убытками до $ 500 млрд в год.

Стратегическая и операционная деятельность ритейла также существенно зависит от состояния природного капитала и биоразнообразия. Потери биоразнообразия могут привести к срыву цепочек поставок и дополнительным издержкам.

В то же время деятельность компаний таких отраслей, как горнодобывающая промышленность и сельское хозяйство, является одной из наиболее существенных причин потери биоразнообразия.

Риски природного капитала и их влияние на финансовые результаты

Деградация природных систем и снижение качества экосистемных услуг, от которых зависит качество жизни людей, может принести существенные убытки не только для бизнеса, но и для всего человечества. Таким образом, риски биоразнообразия могут повлиять на финансовые результаты самых разных компаний. Некоторые компании уже осознают уровень потенциальных финансовых убытков, связанных с рисками природного
капитала, и признают необходимость комплексной работы в области сохранения природных экосистем.

Однако риски природного капитала относятся не только к зависимости от ресурсов и биоразнообразия, как в случае с FMCG сектором, но и к воздействию на экосистемы — добыче ископаемого топлива и прочих ресурсов.

59%

Сырья, используемого в продукции L’Oréal, производится на растительной основе. Компания использует около 1600 видов сырья из ~340 видов растений, происходящих примерно из 100 стран. Потери биоразнообразия могут серьезно сказаться на всей производственной цепочке L’Oréal.


С целью сохранения биоразнообразия L’Oréal внедряет в производство принципы использования экологически чистого сырья на основе растений, которые соответствуют рекомендациям Конвенции о биологическом разнообразии.

1 млн тонн

Сырого пальмового масла и его производных, а также около 0,5 миллиона тонн сырого пальмоядрового масла использует компания Unilever для производства широкого ассортимента продуктов питания. Растущий спрос привел к тому, что в некоторых районах тропические леса вырубаются, чтобы освободить место для новых посадок, и это приводит к утрате биоразнообразия.


В 2020 году Unilever взяла на себя обязательство к 2023 году добиться отсутствия вырубки лесов в цепочке поставок культур с высоким риском вырубки лесов (пальмовое масло, бумага и картон, чай, соя и какао).

Управление биоразнообразием и природным капиталом в России

Многие российские компании начинают проявлять заинтересованность в развитии комплексного управления природным капиталом и биоразнообразием. Ранее внимание было сосредоточено на выполнении обязательств и законодательных требований в отношении рекультивации и восстановления видов, реализации точечных добровольных проектов, которые дополняли деятельность компании в этом направлении.

Одним из примеров комплексного подхода является использование иерархии снижения воздействия IUCN (Международный союз охраны природы). Применение международных рекомендаций и руководств по управлению природным капиталом и биоразнообразием для бизнеса только сейчас начинают внедряться в российские практики.

«Лукойл»

В 2015 году утвердил Программу по сохранению биологического разнообразия для объектов, работающих в Арктической зоне Российской Федерации. Для организаций других регионов мероприятия по сохранению биологического разнообразия являются составной частью Программы экологической безопасности.

Группа «НЛМК»

Являясь одной из первых российских компаний, комплексно и поэтапно подошедших к вопросу управления биоразнообразием, на текущий момент находится на этапе разработки стратегии, метрик и целей, а также регламентирующих документов в области биоразнообразия после проведения предварительной оценки зрелости. Стратегия будет включать как среднесрочные, так и долгосрочные цели с конкретными измеримыми метриками.

Миссия и цели TNFD

Чтобы повысить информированность и осведомленность заинтересованных сторон, в том числе инвесторов, некоммерческие организации на текущий момент добровольно разрабатывают стандарты и рекомендации раскрытия финансовой информации, связанной с влиянием на природные экосистемы. Примером является TNFD (The Taskforce on Nature-Related Financial Disclosures ― Рабочая группа по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с природой). TNFD занимается разработкой и внедрением системы управления рисками, которые связаны с естественной средой и включают в себя потерю биоразнообразия и деградацию экосистем. Рабочая группа также разрабатывает рекомендации по раскрытию этой информации, что позволяет компаниям сообщать о возникающих природных рисках и предпринимать соответствующие меры по управлению ими.
TNFD стремится предоставить организациям основу для отчетности о рисках, связанных с утратой биоразнообразия и деградацией экосистем. В свою очередь, повышение доступности данных и информации позволит организациям и их заинтересованным сторонам более точно и надежно интегрировать риски, связанные с природным капиталом, в процесс принятия решений.

Cписок инициатив, которые могут помочь в развитии практик компании в области управления природным капиталом и биоразнообразием

TNFD планирует протестировать и усовершенствовать свою структуру в 2022 году, а запуск назначен на 2023 год. TNFD разрабатывает поэтапный подход, чтобы компании могли постепенно согласовывать свои данные с предложенной структурой.
1

Начать оценивать свое воздействие на биоразнообразие и потенциальное влияние потерь биоразнообразия на бизнес, в том числе с помощью Natural Capital Protocol

2

Развивать повестку биоразнообразия в компании по всем направлениям (корпоративное управление, стратегия, метрики и цели, риск-менеджмент), а также повышать осведомленность заинтересованных сторон в этой области

3

Начать оценивать риски и возможности, связанные с природным капиталом и биоразнообразием, аналогично климатическим рискам — качественно и количественно, а также их потенциальное воздействие на бизнес-стратегию и финансовую устойчивости компании

4

Разрабатывать цели и метрики для управления вопросами биоразнообразия, в том числе с помощью Science Based Targets for Nature

5

Раскрывать информацию по результатам деятельности и планы компании в области биоразнообразия

6
Активно участвовать в профильных рабочих группах и ассоциациях, сотрудничать с международными организациями и другими компаниями по направлению сохранения, восстановления и компенсации природного капитала и биоразнообразия
Релевантные услуги

Управление рисками в области природного капитала и биоразнообразия

Контактная информация