Помогаем определить стратегию внедрения цифровых технологий для решения прикладных задач производства и поддерживающих бизнес-функций. Повышаем организационную готовность к цифровой трансформации — улучшаем процессы, методологии и организационную модель управления цифровизацией на всех этапах: от появления идеи до фактического экономического эффекта. Проектируем и внедряем новые цифровые решения.
Выборочные примеры проектов
Разработали стратегию цифровизации металлургического предприятия, которая приносит 4,5% к EBITDA.
Трансформировали операционную модель управления реализацией стратегии цифровизации — предложили ряд организационных, методологических и процессных изменений, а также поддержали их внедрение.
Разработали методологические рекомендации по применению гибких методов управления цифровыми проектами (Agile); помогли с реализацией их на практике.
Помогли обеспечить качество бизнес-обоснования инициатив, проектного управления и итоговых результатов крупной программы проектов металлургического предприятия.
Разработали и внедрили новые цифровые решения. Выборочные примеры:
мобильный помощник продавца — позволяет выполнять оценку маржинальности и исполнимости потенциального заказа во время переговоров;
инструмент умного контроля потребности в материально-технических ресурсах — повышает исполнимость заказов, оборачиваемость запасов и скорость процесса снабжения;
дашборд руководителя производства золотодобывающей компании для контроля результативности горных работ, ЗИФ, ТОиР;
портал управления цифровизацией для повышения наглядности, скорости и качества процессов управления цифровыми проектами.