Трансформация функции снабжения

Разработали стратегию и операционную модель закупочной функции — определили приоритеты ее развития с учетом стратегии бизнеса, создали детальные операционные модели, включая организационную структуру, процессы, регламенты, КПЭ, ИТ-архитектуру и модели для общих центров обслуживания

Поддержали проведение закупочной процедуры услуг «цифровой лаборатории» — помогли определить цели, предмет закупки и ожидаемые результаты, провели анализ рынка и оценили результирующие предложения поставщиков услуг

Разработали ряд категорийных закупочных стратегий, предложили детальные рекомендации и экономическое обоснование подходов к оптимизации закупок конкретных категорий материалов, оборудования и услуг

Разработали детальные бизнес-процессы до 5-го уровня для автоматизации функции снабжения в ПО SAP и 1C

Разработали стратегический план развития ключевых элементов управления цепочками поставок; реализация плана позволила снизить производственные простои и оптимизировать рабочий капитал в запасах