Переход на МСФО (IFRS) 17 «Договоры страхования»

Мы проведем обучение для ваших сотрудников для того чтобы более глубоко и детально погрузиться в требования нового стандарта МСФО (IFRS) 17, понять нюансы и отличия от МСФО (IFRS) 4, сложности и суть новых подходов. Это поможет плавно начать внедрение и получить единое понимание требований стандарта различными департаментами.

Для понимания масштабов изменений, которые компании потребуется внести, мы можем:

• провести высокоуровневую оценку влияния требований МСФО (IFRS) 17 на финансовые результаты компании;
• сравнить новые требования с текущей методологией учета и актуарного моделирования;
• провести анализ и оценить текущие системы в сопоставлении с требованиями МСФО (IFRS) 17;
• определить методологические подходы, которые должны быть скорректированы либо разработаны для соответствия требованиям МСФО (IFRS) 17.

Наши специалисты окажут содействие в трансформации существующих методологических подходов и разработают новые с учетом новых требований. Мы можем оказать следующие услуги:

• разработка методологии оценки резервов в соответствии с требованиями МСФО (IFRS) 17;
• разработка моделей оценки страховых обязательств, включая разработку алгоритмов расчета денежных потоков, рисковой поправки на нефинансовый риск и т. п.;
• разработка и обновление схем проводок по учетным событиям в разрезе видов страховых договоров;
• подготовка полного перечня атрибутов для учетных событий с учетом необходимой сегментации;
• разработка внутренних нормативных документов по внедрению изменений в методологическую базу;
• разработка плана внедрения методологических требований МСФО (IFRS) 17.

Внедрение новых методологических подходов потребует существенной трансформации бизнес-процессов. В свою очередь изменения бизнес-процессов влекут внесение значительных доработок или же замены автоматизированных систем.

Мы можем помочь:

• разработать бизнес-требования и технические задания по доработке ИТ-систем компании для автоматизированного расчета по МСФО (IFRS) 17, включая необходимые атрибуты;
• разработать критерии и дать рекомендации по выбору и внедрению ИТ-решений;
• оказать поддержку при внедрении требуемых изменений в ИС компании или внедрении новой ИС;
• разработать/актуализировать схемы целевых бизнес-процессов, включая контрольные процедуры;
• разработать ролевую модель подразделений компании в рамках целевых бизнес-процессов;
• разработать регламенты взаимодействия подразделений;
• разработать внутренние нормативные документы по внедрению изменений в бизнес-процессы компании.