Повестка устойчивого развития — комплексный набор процессов в компании, через которые компания взаимодействует с сотрудниками и обществом, а также управляет рисками нефинансового характера.
Оценить уровень зрелости УР, внутренние и внешние драйверы повестки
Выбрать направление
Разработать и приоритезировать портфель инициатив, дорожную карту на основе лучших отраслевых практик и текущего состояния повестки в компании
Создать условия для реализации
Разработать или актуализировать операционную модель устойчивого развития в компании (процесс принятия решений, распределение ответственности, коммуникации со стейкхолдерами, механизмы оценки результатов деятельности, система КПЭ и нефинансовая отчетность)
Разработать и интегрировать KPI по устойчивому развитию в систему управления компанией