Управление операционной эффективностью


Об услуге

Помогаем добиваться стратегических целей бизнеса — проводим диагностику результативности бизнес-функций, предлагаем организационные, методологические и цифровые способы достижения стратегических КПЭ. Помогаем определить определить стратегические цели бизнес-функций, их приоритеты и порядок развития. Повышаем эффективность производства, управления цепочками поставок, снабжения, управления запасами, логистики, ТОиР, ИТ и других бизнес-функций на основе лучших мировых практик и опыта. Поддерживаем реализацию планов и трансформацию бизнеса на всех этапах.

Примеры проектов

  • Помогли достигнуть стратегической цели по увеличению показателя OTIF — «точно в срок и в полном объеме» — более чем на 15%
  • Рассчитали экономическое обоснование для нескольких сценариев трансформации складского хозяйства с учетом особенностей местоположения и товарно-материальных потоков
  • Разработали стратегический план развития функции снабжения и ключевых элементов управления цепочками поставок; реализация плана позволила снизить производственные простои и оптимизировать рабочий капитал в запасах
  • Помогли выявить причины возникновения проблем с качеством продукции на предприятии по производству двигателей, разработали план трансформации контроля качества, включая переход на автоматизированные методы контроля
  • Предложили план развития службы ИТ-поддержки для повышения уровня сервиса ключевых информационных систем
  • Разработали структуру КПЭ и систему корпоративной отчётности для контроля ключевых показателей на уровне высшего руководства

Контакты

  • Тимур Слюсарев
    Старший консультант

    Департамент консалтинга

    tslyusarev@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00