Переход на 1С
Об услуге
В современном мире ИТ-системы являются неотъемлемой частью каждой компании. При построении любых систем залогом успеха являются качественный анализ и моделирование бизнес-процессов. Бизнес-процессы, в свою очередь, должны отвечать требованиям методологии, особенно это важно при ведении учета и документооборота.
В условиях, когда перед компанией встает задача выбрать, внедрить и интегрировать новую ИТ-систему или доработать текущую, привлечение опытных специалистов может помочь решить задачи в кратчайшие сроки и с максимальной выгодой для компании.
В условиях, когда перед компанией встает задача выбрать, внедрить и интегрировать новую ИТ-систему или доработать текущую, привлечение опытных специалистов может помочь решить задачи в кратчайшие сроки и с максимальной выгодой для компании.
Мы поможем внедрить 1С и перейти с глобальных ИТ-систем на локальные. Сделаем проект «под ключ» или поддержим точечно.
Проведем предпроектную диагностику и оптимизацию процессов, а также спроектируем целевую ИТ-архитектуру
Обеспечим управление проектом, техническим решением, данными и миграцией
Осуществим методологическое сопровождение внедрения
Организуем управление изменениями
Внедрим 1С и настроим интеграции с другими ИТ-системами
Автоматизируем контрольные процедуры и проработаем разграничение ролей и полномочий
Обеспечим управление тестированием, вводом в опытно-промышленную эксплуатацию и обучением пользователей
Организуем техническую поддержку системы после ввода в промышленную эксплуатацию
Предоставим рекомендации по совершенствованию систем и информационной безопасности
Мы рассматриваем ситуацию каждого клиента индивидуально и выбираем подход исходя из потребностей именно вашей компании.
Области нашей экспертизы в автоматизации на базе 1С
Регламентированный учет: БУ, НУ, МСФО, консолидация- Налоговый мониторинг
- ЗУП: зарплата и управление персоналом
- Бюджетирование и управленческий учет
- Казначейство: платежи, планирование ликвидности, управление остатками
- Документооборот, НСИ (справочники)
- Операционные процессы: закупки, МТО и склады, логистика, ремонты
Этапы проекта внедрения
Подход к реализации проекта обычно состоит из стандартных шагов, которые можно адаптировать именно под вашу ситуацию, какие бы вопросы у вас не возникли
- Анализ и аудит используемых ИТ-решений
- Проектирование ИТ-архитектуры с выбором необходимых конфигураций 1С или иных локальных продуктов
- Поддержка при выборе поставщика ИТ-решений
- Проработка функциональных требований к системе
- Адаптация бизнес-процессов
- Разработка методологии для ведения автоматизированного учета и дизайн ИТ-решения
- Настройка конфигурации
- Разработка дополнительного функционала
- Интеграция системы 1С с различными внешними ИТ-системами
- Контроль качества работ, выполненных сторонним интегратором
- Проведение различных видов тестирования
- Обучение пользователей
- Поддержка при вводе системы в промышленную эксплуатацию
- Организация поддержки
- Организация ИТ-процессов дальнейшего управления внедренной системой
- Аутсорсинг учетных процессов в случае необходимости