Оценка уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году

Компания ДРТ продолжает традицию проведения ежегодных исследований уровня зрелости управления рисками в российских организациях, начатую «Делойтом» в партнерстве с АНО ДПО «ИСАР» и информационным порталом www.risk-academy.ru.

В условиях быстро меняющего мира управление рисками становиться неотъемлемым процессом в любой организации. Целью данного исследования является анализ зрелости риск-менеджмента в российских нефинансовых организациях. Уровень зрелости оценивался на основании ответов о практиках управления рисками организаций функции риск-менеджмента в компаниях. Несмотря на то, что сбор данных для настоящего исследования проводился с начала января до середины февраля 2022 года, результаты исследования отражают основные концепции управления рисками в организации, с учетом которых компании реагируют на внешние изменения.
Основные выводы
Общий уровень зрелости управления рисками
Портрет подразделения по управлению рисками
Основные факторы, препятствующие эффективному управлению рисками в организациях
Респонденты отметили такие препятствия как:
  • Превалирование качественной/экспертной оценки над количественной
  • Низкая вовлеченность сотрудников компании
  • Нежелание указывать актуальную (высокую) оценку риска
  • Отсутствие накопления данных по реализации рисков и инцидентов
Ключевые направления дальнейшего развития управления рисками в организации
Респонденты отметили такие направления развития как:
  • Развитие процесса управления рисками непрерывности деятельности
  • Развитие системы управления ESG‑рисками
  • Интеграция управления рисками в ключевые бизнес-процессы, такие как закупка, логистика, коммерция
  • Валидация полноты выявленных рисков


Релевантные услуги

Не пора ли пересмотреть подходы к управления рисками и систему риск-менеджмента?

Сегодня мы живем в новом мире. Несмотря на то что кардинальная смена внешнего контекста организаций происходит не в первый раз, мы не вправе сравнивать текущую ситуацию с предыдущими кризисами или с пандемией COVID-19. При этом мы понимаем, что каждая новая реальность для компаний — это другие вызовы, неопределенности, риски и потребности в их управлении. Новые реалии выдвигают иные требования к риск-менеджменту: он должен стать более быстрым, точным и специализированным инструментом для ключевых бизнес-функций.

Материалы

  • Деловой завтрак «Риск-менеджмент: миссия выполнима»
    23 июня 2022 года с 9:00 до 12:00 прошел деловой завтрак, посвященный презентации результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году, а также обсуждению роли управления рисками в новой реальности.

    Мероприятие в себя включало:
    • презентацию результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2022 году;
    • рассмотрение кейса «Взгляд на управление рисками в современных реалиях. Пример компании логистической отрасли»;
    • панельную дискуссию «Риск-менеджмент как катализатор антикризисного управления».

Контакты

  • Екатерина Трофимова
    Партнер
    Управление рисками
    ektrofimova@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00 (доп.1119)
  • Сергей Кудряшов
    Партнер
    Операционные риски
    skudryashov@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00 (доп.5333)