Управление рисками взаимоотношений с третьими сторонами в расширенном предприятии

Хотите ли вы развивать свой бизнес, управляя отношениями с контрагентами? Мы готовы помочь вам сделать дальнейшие шаги в управлении отношениями с контрагентами.

Как превратить риски в возможности

В условиях расширения и усложнения бизнеса, необходимо понимать риски для вашей организации и управлять рисками взаимоотношений с контрагентами (УРВК). Существующие подходы позволяют подобрать подходящее решение: аудит поставщиков, проверка контрактных условий, настройка мониторинга контрагентов.


Понимание задач, стоящих перед бизнесом из-за риска контрагентов
Количество контрагентов увеличивается на 15% в год в т. ч. из-за следующих факторов:
  • лишь 1% организаций, опрошенных в ходе исследования рисков контрагентов, проведенного ДРТ в 2019 году, считает что данному вопросу уделяется достаточное внимание;
  • задачи по сокращению расходов и фокус на возможностях и решениях, которые способствуют росту выручки (аутсорсинг и поиск более выгодных условий);
  • увеличение количества специализированных (аутсорсинговых) услуг для бизнеса и решений в области автоматизации, предлагаемых контрагентами;
  • облачные вычисления, интернет вещей и другие достижения в области технологий, применяемые в бизнесе и при взаимодействии с клиентами;
  • необходимость глобализации и присутствия бизнеса на новых рынках и в других странах;
  • расширение и масштабирование существующих ресурсов для удовлетворения меняющегося потребительского спроса.

Снижение рисков и увеличение выгоды при УРВК
УРВК может помочь организациям понять и снизить риски отношений с контрагентами, увеличить чистую прибыль, и за счет снижения расходов, и благодаря получению следующих выгод:
  • снижение операционных рисков и рисков соответствия требованиям (комплаенс);
  • снижение издержек взаимодействия с контрагентами;
  • повышение эффективности взаимодействия с контрагентами и выполнение договорных условий и SLA;
  • более взвешенные управленческие решения.

Путь успеха

Департамент управления рисками компании ДРТ помогает разобраться в сложных процессах и инструментах по управлению рисками.
Оценить имеющиеся возможности УРВК
Разработать подход к оптимизации экосистемы УРВК
Создать систему УРВК, включая политику и операционную модель

Чем мы можем помочь

Проверка контрагентов/поставщиков, аудит соблюдения условий договоров.
  • Возмещение затрат и выявление недополученной прибыли при взаимодействии с контрагентами
    Использование передовых методов анализа кредиторской задолженности, проведение комплекса проверок соблюдения поставщиками условий договоров, автоматизация и проверка выписок со счетов, аудит лицензий ПО, выявление излишних затрат и их возмещение.
  • Проверка соблюдения контрагентами условий договоров
    Применение передовых методов анализа контрактов, позволяющих подготовиться к законодательным изменениям, оптимизировать договорную деятельность и осуществлять мониторинг за соблюдением контрагентами условий договоров.
  • Проверка работы контрагентов
    Аудит бизнес процессов и контрольных процедур контрагентов, аудит соблюдения контрагентами условий договоров и партнерских соглашений.
  • Оценка, проектирование и реализация стратегии управления контрагентами
    Помощь организациям в понимании существующей стратегии при управлении контрагентами.
  • Проектирование и реализация программы управления рисками
    Проведение оценки текущего состояния программ управления рисками организаций, разработка целевого состояния программы, помощь в реализации программы с целью снижения рисков и получения дополнительных выгод.

Контакты

  • Андрей Сотников
    Партнер
    Управленческое консультирование
    asotnikov@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00 (доб. 5460)
  • Татьяна Беляева

    Директор

    Управленческое консультирование

    tbelyaeva@delret.ru

    +7 (495) 787 06 00 (доб. 2382)