Антимонопольное регулирование

Наша команда готова предоставить свое профессиональное мнение по любым вопросам антимонопольного регулирования, включая:

• риски злоупотребления доминирующим положением;
• риски, связанные с картелями и другими видами антиконкурентных соглашений и действий;
• вопросы, относящиеся к недобросовестной конкуренции на рынке;
• содействие при разработке стратегий рыночного поведения, создании и развитии дистрибьюторских сетей.

Наша команда также предоставляет уникальную комплексную услугу по построению системы антимонопольного комплаенса внутри организации.

Мы анализируем текущую деятельность и документацию компании, выявляем области риска и приступаем к разработке системы мер для их митигации. Такая система может включать внутренние документы, регулирующие действия компании на рынке, содействие при назначение ответственных лиц, повышение осведомленности сотрудников о потенциальных нарушениях и т. п.

Мы анализируем и разрабатываем с нуля различные документы в сфере антимонопольного права: антимонопольные, коммерческие, ценовые политики, а также различные соглашения между участниками рынка (например, дистрибьюторские).

Политики, как и соглашения с контрагентами, могут содержать неочевидные для компании дискриминирующие или ограничивающие конкуренцию условия, которые признаются ФАС России нарушением антимонопольного законодательства. Нарушение не только влечет за собой наложение штрафа, но и может навредить репутации компании. Предварительная проверка соглашения или политики позволит избежать как штрафов, так и ущерба деловой репутации.

Команда ДРТ готова предоставить вам поддержку на каждом этапе согласования с регулятором сделок, которые могут оказать влияние на состояние конкуренции в России.

В рамках комплексной поддержки клиента мы проводим оценку структуры и условий сделок, подлежащих предварительному согласованию с ФАС России, готовим полный комплект документов для обращения, сопровождаем и консультируем по возникающим вопросам до получения итогового согласия.

С учетом индивидуального подхода, особенностей и пожеланий каждой компании мы разрабатываем тренинги по антимонопольному комплаенсу в онлайн- и офлайн-форматах для повышения осведомленности сотрудников о требованиях антимонопольного законодательства.

Тренинг может представлять разовую офлайн- или онлайн-сессию, может предоставляться в виде готового продукта, интерактивных материалов на онлайн-платформе, которые можно использовать на регулярной основе для обучения новых сотрудников и актуализации знаний сотрудников, уже проходивших обучение.

В рамках проекта мы оказывали постоянную поддержку при решении ежедневных юридических вопросов, возникающих в процессе работы зарубежного импортера моторного масла.

Наша команда:

• занималась разработкой и согласованием договоров с поставщиками и подрядчиками;
• консультировала по вопросам российского трудового, гражданского права, различным регуляторным аспектам деятельности;
• помогала выстраивать эффективное взаимодействие с дистрибьюторской сетью, в том числе в странах СНГ.

К нам обратился крупнейший зарубежный автопроизводитель за получением консультации по вопросам юридического структурирования взаимодействия с дилерами на территории Российской Федерации. Необходимо было предложить решение, дающее достаточный контроль над деятельностью дилеров и позволяющее защитить репутацию бренда.

Наша команда:

• проанализировала возможные варианты структурирования взаимоотношений с дилерской сетью на территории России, указав на преимущества и недостатки каждого варианта;
• предоставила общий обзор отдельных особенностей работы иностранного производителя через дилерскую сеть;
• предоставила рекомендации по включению оптимальных условий в дилерские договоры, позволяющие изготовителю наиболее эффективно защитить собственные интересы.

Клиенту необходимо было полностью переработать имеющуюся договорную структуру ввиду ее громоздкости и внутренней несогласованности в целях оптимизации собственных бизнес-процессов и снижения рисков.

Наша команда:

• полностью смоделировала все бизнес-процессы клиента для предложения оптимальной договорной структуры;
• переработала тексты договоров, обеспечив их единообразие и внутреннюю согласованность между собой;
• улучшила понятность договоров для целевой аудитории, что помогло упростить взаимодействие платформы с клиентами.

Клиент, являясь официальным дистрибьютором многих крупнейших зарубежных изготовителей товаров повседневного спроса (FMCG), попал под давление со стороны контрагентов, которые хотели навязать менее выгодные условия сотрудничества, пользуясь конъюнктурой рынка. Клиенту требовалось юридическое сопровождение на всех этапах переговоров и согласования договорных условий.

Наша команда:

• представляла интересы клиента на всех этапах переговоров с контрагентами;
• оперативно оценивала риски условий договоров, предложенных контрагентами клиента, и предоставляла рекомендации по их митигации;
• смогла защитить клиента от необоснованного ухудшения коммерческих условий сотрудничества.

Ввиду санкционного давления клиенту требовалось пересмотреть текущую договорную структуру, оформляющую получение платежей от иностранных покупателей. При реализации проекта необходимо было также учитывать ограничения российского валютного законодательства.

Наша команда:

• проанализировала возможные риски работы в рамках текущей договорной структуры;
• предложила перечень доработок, включая конкретные условия договоров, позволяющие снизить выявленные риски. Оплата структурировалась с использованием нескольких договоров факторинга с привлечением лиц из различных юрисдикций;
• предоставила рекомендации по налоговой оптимизации оплаты товаров клиента.