Внутренние и внешние факторы, стимулирующие организации к внедрению изменений, открывают перед юридическим отделом новые возможности. Мы помогаем клиентам провести оценку процессов юридического отдела и при необходимости оптимизировать их.
Наша поддержка охватывает весь спектр работ, которые могут потребоваться для оптимизации или полного пересмотра процессов. Мы хорошо понимаем, каким образом можно подойти к выполнению таких задач и помочь специалистам юридического отдела добиться более эффективного использования имеющихся ресурсов. Это относится как к разработке амбициозных стратегий и дорожных карт с пошаговыми инициативами для достижения ключевых результатов, так и к процессу определения ролей, расстановке приоритетов и выбору цифровых инструментов.
Мы обладаем обширным опытом, в основе которого лежат:
знания, накопленные нами в результате оказания услуг клиентам по всему миру;
лидерские позиции ДРТ в области использования автоматизированных подходов, изменяющих процессы юридического подразделения;
постоянный анализ новых и только формирующихся регулятивных изменений с точки зрения их воздействия на работу юридических отделов.
Мы объединяем все эти аспекты в целостную картину, предлагая клиентам глубокую и практичную аналитику для совершенствования управления операционными процессами.
Наши консультанты по операционным процессам юридического отдела помогают клиентам разработать эффективные, упорядоченные и интуитивно понятные процессы.
Чем мы можем помочь
Управление договорами с клиентами
Управление договорами с поставщиками
Обеспечение готовности к прохождению внеплановых проверок