Лаборатории, организуемые нашими специалистами по юридическому управленческому консалтингу, призваны помочь клиентам раскрыть весь потенциал их организаций. Для того чтобы помочь клиентам преодолеть препятствия на пути развития, мы применяем комплекс проверенных на практике принципов, в котором поведенческая психология сочетается с аналитикой и информационными технологиями. К таким препятствиям относятся групповое мышление, организационная усталость от внедрения изменений, увеличение энтропии проекта, незапланированные изменения объема работ и многие другие факторы, которые могут остановить развитие.
Наши юридические лаборатории учитывают потребности всех заинтересованных сторон. В них мы проверяем на прочность общепринятые подходы, открываем новые горизонты и стимулируем творческую мысль для создания по-настоящему значимых решений, которые так необходимы руководителям.
Программа рабочих сессий в юридической лаборатории определяется в соответствии с потребностями и стратегическими целями каждого отдельного клиента. Несмотря на это, у всех программ есть общая основа: наши сертифицированные специалисты, которые проводят лабораторные сессии, заблаговременно начинают процесс подготовки. Таким образом, происходит формирование глубокого понимания структуры организации, а также ее проблемных мест, кадровой структуры, используемого технологического пакета и других аспектов, знание которых может потребоваться для выполнения результативной работы в ходе проведения сессий. Ниже перечислены темы, которые в последнее время пользуются наибольшей популярностью.
Мы имеем опыт работы как со вновь прибывшими руководителями юридических подразделений, так и с руководителями, которые ищут новые подходы к работе. Речь идет об анализе задач, которые руководителям необходимо решить, чтобы завоевать признание в качестве доверенного бизнес-советника и хранителя организации.
В ходе нашей работы с руководителями мы предлагали практические рекомендации относительно того, как разработать стратегию юридического подразделения и расставить приоритеты в решении огромного числа задач, стоящих перед главным юрисконсультом. Кроме того, мы консультировали руководителей по поводу того, каким образом анализировать кадровые потребности, подбирать и развивать персонал и одновременно с этим осуществлять руководство по организационным вертикалям и горизонталям в условиях сложно организованных международных компаний.