Управление юридическими рисками и юридическими вопросами
Управление юридическими рисками и юридическими вопросами становится приоритетным направлением для основных заинтересованных сторон, включая таких участников процесса, как совет директоров и регулирующие органы. Во многих компаниях отсутствие четкого анализа юридических рисков может приводить к возникновению трудностей, в результате которых юридический отдел будет вынужден заниматься ситуативным реагированием. Однако таких проблем можно избежать за счет создания системы и разработки стратегии опережающего управления рисками.
Поскольку общепринятые подходы и отраслевые стандарты в области опережающего управления рисками развиваются не так быстро, организации не располагают соответствующими стратегиями. Таким образом, многие руководители не могут быть полностью уверены в том, что они в достаточном объеме управляют рисками в следующих областях:
судебные споры;
изменение законодательства;
управление договорами;
конфиденциальность данных.
Работая в тесном сотрудничестве со специалистами вашего юридического отдела, мы обеспечиваем нижеследующее:
Оценка текущего состояния процессов управления рисками
Анализ несоответствий
Разработка дорожной карты для устранения существующих несоответствий, включая предоставление рекомендаций по выбору ИТ-решений
Проверенный на практике четырехэтапный подход
Анализ
Анализ структуры рисков с целью выявления юридических рисков, которые могут существенно повлиять на стратегию организации и достижение ее бизнес-целей
Оценка
Создание и внедрение процесса для оценки степени воздействия рисков (оценка проводится на основе утвержденного комплекса факторов риска, который включает в себя регуляторные, клиентские, финансовые, репутационные и другие риски)
Контроль
Внедрение системы контроля для удержания остаточных юридических рисков в пределах риск-аппетита
Мониторинг и подготовка отчетности
Разработка методологии для оценки эффективности системы контроля. Подготовка отчетности с результатами анализа остаточных рисков с точки зрения их воздействия на эффективность работы юридического отдела и функционирования механизмов контроля (отчетность подготавливается для руководства, отвечающего за соответствующую область корпоративного управления).